This paper analyses if the model of Entrepreneurship School, embedded in Strategic Business Administration concepts, matches the way of Brazilian Real Estate developers manage their actions. The research approach adopted was the studying the strategic formulation of seven companies that have developed housing units in the Sao Paulo Real Estate market, between 1960 and 1980.

Este estudo analisa se o modelo descrito pela Escola Empreendedora, conceituada na área de Administração Estratégica de empresas, é adequado para interpretar as ações dos incorporadores brasileiros. Para tanto, foram estudados os casos de sete importantes empresas paulistas que atuaram no período 1960-1980, no segmento residencial.