The adaptation and implementation techniques based on Lean thinking, initially used in the manufacturing industry, represent a challenge for construction.

The Design of a Production System (DSP) is an important element in the management of production, because it establishes a set of decisions and analysis needed to develop during the planning stage, to successfully carry out the execution of a project. In the construction industry has been using the Last Planner (SUP) as a system of production control through the creation of credible commitments at various levels of planning, which ultimately is not being addressed fully, using this system only for operational planning.

This paper includes a diagnosis in field, through the analysis of the natural behavior of those involved, creating a methodology through a case study for starting this, establish an improvement to production system design projects construction. In this way, the proposal seeks to promote the proper use of the Last Planner and other process improvement techniques, which generate the environment for the creation of a reliable workplan since the start of the Project by reducing the improvisation, in order to prevent the occurrence of multiple complications from the lack of importance is given to the initial plan, preventing the problems that were not identified in time to happen and cause greater uncertainty and variability to the project, causing wastes and not adding value activities.

La adaptación e implementación de las técnicas basadas en el pensamiento Lean, inicialmente utilizadas en la industria de la manufactura, representan un desafío para la construcción.

El Diseño de un Sistema de Producción (DSP), es un elemento importante dentro de la gestión de la producción, debido a que establece una serie de pasos y análisis necesarios a desarrollar durante la etapa de planificación, para llevar a cabo con éxito la ejecución de un proyecto.

En la industria de la construcción se viene utilizando el Sistema Último Planificador (SUP) como un sistema de control de la producción a través de la creación de compromisos confiables en distintos niveles de la planificación, lo que finalmente no está siendo abordado en su totalidad, utilizando este sistema únicamente para la planificación operativa.

Se propone entonces realizar una evaluación real en terreno mediante el análisis del comportamiento natural de los involucrados, creando una metodología paso a paso a través de un caso de estudio para a partir de este, proponer un mejoramiento al diseño de sistemas de producción en proyectos de construcción.

Donde la adecuada utilización del SUP así como otras técnicas de mejoramiento de procesos, generen el ambiente para la creación de un plan de trabajo confiable desde el inicio del proyecto, con la finalidad de evitar que ocurran múltiples complicaciones por la falta de importancia que se le otorga al plan inicial, impidiendo que los problemas que no fueron identificados a tiempo ocurran y causen mayor incertidumbre así como variabilidad al proyecto, ocasionando pérdidas y trabajo que no agregan valor. Además de crear la instancia necesaria para mejorar el oportuno control de la producción como una medida proactiva y no reactiva como se ha venido haciendo hasta ahora.