Apresentam-se os argumentos das vantagens de se conhecer e aplicar a abordagem de rede para a indústria imobiliária, aqui considerando toda a cadeia de planejamento, construção e comercialização. A abordagem de rede legitimou-se na década de 1990, e se caracteriza pelos princípios de complexidade de tarefa, interdependência e governança. Trabalhos sobre a indústria imobiliária mostram que esses três elementos estão presentes. A complexidade de tarefa fica evidente pela necessidade de inúmeras especialidades, por exemplo, na construção de um prédio. A interdependência fica evidente na necessidade de um trabalho conjunto entre os vários especialistas, sem o que a tarefa não se completa. O terceiro ponto é que o trabalho coletivo exige uma governança construída pelos atores participantes, que crie uma situação de produção da tarefa com baixo grau de conflitos de assimetrias. O ponto aqui defendido é que o conhecimento e domínio do pensamento e ação em redes são importantes no negócio imobiliário, mas ainda relativamente raros. Descrevemos alguns pontos sobre o conhecimento e treinamento na perspectiva de redes que poderiam auxiliar no desenvolvimento do negócio: (a) Análise estrutural das ligações na rede de um determinado projeto, verificando medidas de centralidade, densidade e existência de clusters, (b) Desenvolver nos gestores a visão estratégica do trabalho em rede, com suas vantagens sobre a estratégia da competição isolada; (c) Conhecimento para construtores, gestores e corretores sobre as vantagens e os modos de se trabalhar em equipe; (d) Aplicar estratégias de parcerias para inovação coletiva; (e) Desenvolver a rede social dos empreendedores imobiliários, com maior visibilidade do seu papel social e econômico no País. Somos pesquisadores do campo de redes e já verificamos em outras pesquisas as vantagens que tal abordagem proporciona para indústrias específicas, tais como turismo, biotecnologia, desenvolvimento territorial, políticas públicas de assistência social.