Muitas das empresas atuantes no segmento de incorporação imobiliária residencial ainda encontram dificuldades para implementar suas ações estratégicas. O objetivo do presente artigo é traçar um diagnóstico inicial de como essas empresas entendem e conduzem tal processo em suas companhias. Para tanto, foram realizadas entrevistas com diversos especialistas do setor, a fim de se extrair a opinião de como os mesmos enxergam a maturidade das empresas na implementação das estratégias na própria organização. As entrevistas empregaram questionários semi-estruturados, foram realizadas de maneira presencial, mas permitindo abertura aos entrevistados para que pudessem sugerir questões e discutir problemas que julgassem pertinentes à implementação da estratégia empresarial.

Os resultados dessa primeira rodada permitiram um aprimoramento nos questionários, embarcando questões sugeridas na primeira rodada, e resubmetidas aos especialistas para maior convergência nas respostas. Como resultado, foi possível mapear os principais focos de deficiências reconhecidas na implementação das estratégias e suas causas, permitindo avançar nos processos de melhoria contínua no nível de maturidade em gestão estratégica de organizações do setor.